3月15日，一场关乎灯饰行业未来走向的盛会在中山古镇拉开帷幕。松伟高端灯饰以“以原创、致新高”为主题，举办全国经销商会议。来自全国各地的600余家松伟高端灯饰专卖店代表齐聚一堂，在行业普遍陷入“内卷”焦虑的当下，共同见证这家深耕行业多年的企业，如何以笃定的战略定力，穿透迷雾，为品牌的下一个周期立下注脚。
会议现场，松伟高端灯饰董事长谢伟发表了《2026，松伟的答案》的主题演讲，掷地有声地将原创设计确立为企业穿越周期的核心竞争力。他强调，在充满不确定性的市场环境中，唯有持续输出有价值的产品，才是企业屹立不倒的基石。这不仅是对过去一年成绩的总结，更是对未来航向的校准——松伟给出的答案是回归本质，以创造替代模仿，以价值抵御低价。
松伟高端灯饰董事长谢伟
随后，生产运营副总汤仁进向全国经销商展示了松伟在“智造”层面的硬核实力。他分享了松伟在数字智能化工厂的升级路径：过去的2025年，是松伟全面拥抱智能制造的一年，通过软硬件的深度磨合与迭代，工厂不仅在品质管控上实现了质的飞跃，生产效率亦得到显著提升。这标志着松伟的产品保障体系，已从传统制造迈入了数据驱动的“智造”时代，为前端门店的持续盈利提供了坚实的后方保障。
松伟灯饰生产运营副总汤仁
面对瞬息万变的市场格局，渠道部经理巨学静公布了2026年松伟在线下的总体战略布局。尤为引人注目的是，他现场演示了松伟独立研发的门店获客软件。这一直击终端痛点的数字化工具，旨在赋能门店精准引流、高效转化，甫一发布便获得了在场经销商的广泛认可，成为松伟助力经销商打赢“巷战”的又一利器。
松伟灯饰渠道部经理巨学静
存储上行周期中，强如苹果公司也无法“独善其身”，国内手机厂商更是将集体调价。有观点认为，存储芯片价格持续走高，国产存储企业在消费电子、AI服务器领域的替代空间持续打开，设计、设备、材料环节均有望受益。
品牌的建设不仅是产品的堆砌，更是认知的升维。品牌中心高级总监周远存以《思维破局：拒绝内卷，以高维打低维》为题，深刻剖析了当前照明灯饰市场的困境：同质化竞争严重，多数企业仍停留在平面化的低维竞争中，陷入恶性价格战的泥潭。他提出，破局之道在于思维跃迁，通过终端的盈利模式创新实现突围。2026年，品牌中心将从培训体系、动销策略等多维度为全国经销商提供强力支撑，旨在全面提升合作伙伴的盈利水平，共同从“卖灯的”转型为“光的服务商”。
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松伟灯饰品牌中心高级总监周远存
深度对话：谢伟解码松伟的“底层逻辑”
会后，松伟高端灯饰董事长谢伟接受多家主流与行业媒体专访，以坦诚与深邃的思考，解读了松伟战略背后的商业哲学与价值坚守。面对“原创设计成本高、易被模仿”的行业难题，谢伟直言“坚守原创是长期主义的价值投资”，真正的原创会为设计注入灵魂，既难以被物理模仿，更能支撑品牌溢价与用户心智占有，“消费者买的不只是灯，更是独有的审美体验与空间情绪，这正是松伟抵御低价洪流的底气”。
在成本普涨背景下，松伟选择向内要效益，通过优化供应商体系、推进零部件标准化、建立核心供应商联合研发机制等供应链整合举措，内部消化大部分成本压力，将节省费用转化为经销商毛利空间。而与广州美术学院、四川美术学院的产学研合作，既为原创注入前沿艺术理念与年轻设计力量，更构筑起难以复制的“人才护城河”，让设计始终保持鲜活生命力。
谈及厂商关系与战略调整，谢伟强调，“共生”是核心纽带，松伟始终秉持“先经销商，后自身”原则，通过数字化工具赋能门店线上线下融合，而非“线上截流线下”。对于2025年暂停合作近百家经销商的决定，他坦言这是“为更高质量共生的筛选”实盘配资杠杆排行，旨在打造健康可持续的渠道网络，筛选认同原创理念、愿与品牌共同成长的长期伙伴，既是对优质经销商负责，也是对品牌本身负责。而这一切决策的底层，是谢伟对企业家使命的坚守：“灯饰是光的容器，我们的责任是点亮美好生活，传承中国原创设计力量”。
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